Formez-vous aux bases de l’entrepreneuriat


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Tout savoir pour créer votre entreprise

Nos formations sont des ateliers concrets et pratiques dispensés par les coachs officiels de GENILEM. Vous y apprendrez à connaître et maîtriser les outils indispensables pour construire et piloter votre projet d’entreprise.

Une efficacité prouvée en deux étapes :

  1. La théorie en amont via des vidéos et des outils à consulter ;
  2. La pratique ensemble pour avancer concrètement sur VOTRE projet.

Info Covid-19 : Nos formations sont actuellement données à distance et reprendront en présentiel dès le mois de septembre, en fonction de l’évolution de la situation sanitaire.  

Nos formations

Atelier découverte

Une séance d’information de 1h30, pour vous poser les bonnes questions au démarrage (gratuit)

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Ateliers à la carte

3h pour avancer concrètement sur un aspect de votre projet

EN SAVOIR PLUS

Bootcamp

Deux jours de formation intensive, pour apprendre à piloter un projet innovant et viable

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Atelier découverte : tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer

Devenir entrepreneur·e

Découvrez les principales étapes à franchir ainsi que les questions essentielles à aborder, pour bien démarrer et diminuer au maximum les risques liés à la création de votre entreprise

GRATUIT

Ateliers à la carte : maîtrisez les outils indispensables à l’entrepreneur·e

Pour aller plus loin

Bootcamp : deux jours intensifs pour réussir votre création d'entreprise

Créer son entreprise

Découvrez tous les outils essentiels au succès de votre projet entrepreneurial et apprenez à piloter un projet viable et innovant.

590 CHF

Ce séminaire m'a aidée à mieux comprendre les risques et à quoi s'attendre mais aussi à gagner en confiance.

Laurence, participante

Encore une fois, ton cours était une mine d'informations utiles ! Merci beaucoup !

Guillaume, participant

Merci pour ton super cours! Je me sens bien plus en confiance maintenant pour faire mon business plan. Top!

Alexandra, participante

J'ai beaucoup apprécié votre bienveillance envers nous ainsi que votre partage de connaissances. Je vous remercie pour vos conseils concernant mon projet.

Naseema, participante

Nos coachs formateurs

Christophe Barraud

Christophe Barraud

Mon parcours : Ingénieur en robotique, j’ai rejoint la jeune association Mobsya à la sortie de mes études et suis devenu son directeur exécutif pendant 5 ans. Riche de cette expérience entrepreneuriale et motivé par l’envie d’accompagner ceux qui se lancent, je suis devenu coach GENILEM début 2020.

Mon outil fétiche : Le Canevas de Proposition de Valeur de Strategizer. Il force à réfléchir à son client et à quels besoins son produit/service répond. Le meilleur produit/service du monde qui ne règle pas un problème ne décollera jamais, tout le reste c’est de l’organisation et du réseau.

Ma devise : « Le succès, c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. » Winston Churchill

Pascal Bourgier

Pascal Bourgier

Mon parcours : Diplômé de l’EMLYON en marketing de l’innovation, j’ai créé une startup dans l’informatique en 2003 qui se développe aujourd’hui sur les marchés internationaux. Attaché au transfert de connaissances et passionné d’innovation, je suis devenu coach GENILEM en 2011 et co-dirige, en parallèle, un réseau de crèches privées.

Mon outil fétiche : Le canevas de business plan GENILEM. C’est un outil très simple qu’on peut suivre à la lettre pour formaliser son business plan le plus simplement possible. 15 pages maximum, et vous êtes guidés chapitre par chapitre.

Ma devise : Le meilleur produit ou service du monde n’est rien sans clients ! Etudiez votre marché pour savoir où ils se trouvent !

Cyril Déléaval

Cyril Déléaval

Mon parcours : Sociologue de formation, j’ai fondé et/ou dirigé plusieurs entreprises actives dans le digital : plateformes ecommerce, agence digitale ou encore plateformes de comparaison. J’ai rejoint GENILEM durant l’été 2017 pour accompagner les start-up dans la passionnante aventure humaine qu’est l’entrepreneuriat. 

Mon outil fétiche : le Value Proposition Canvas de Strategizer. Cet outil oblige à recourir à l’une des valeurs clés de l’entrepreneur·e : l’empathie, afin de comprendre son/sa futur·e client·e, les tâches qu’il/elle essaie d’accomplir et les problèmes qu’il/elle essaie de résoudre. 

Ma devise : « Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va », Sénèque. En effet, même si l’entrepreneuriat est un chemin parsemé d’embuches et qu’il est totalement impossible de prévoir de manière juste et précise, il est primordial pour l’entrepreneur·e de connaître la destination finale de son « aventure/voyage entrepreneurial ».

Gabrielle Loeb

Gabrielle Loeb

Mon parcours : Après plus de 10 années d’expérience dans le développement de marques et de stratégies de marketing mobiles, et une expérience dans une startup créatrice d’applications, j’ai fondé ma société de conseil en communication pour entrepreneurs « Digital Dynamo ». Fin 2020, j’ai rejoint GENILEM pour transmettre mon énergie et mon expérience aux porteurs et porteuses de projets.

Mon outil fétiche : Le Golden Circle de Simon Sinek. Cet outil vous permettra de réfléchir sur le « pourquoi » et le « comment » vous souhaitez mener votre projet. Très utile pour garder le cap et afficher une vision d’entreprise commune à tous les collaborateurs et collaboratrices.

Ma devise : « Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur moment est maintenant ». Ce proverbe chinois est une véritable ode à l’action. Ne pas avoir de regrets et agir maintenant pour avoir un impact pour les générations futures ! 

Claude Michaud

Claude Michaud

Mon parcours : Au cours de ma carrière, j’ai cofondé et dirigé six organisations, de la microentreprise de conseil travaillant en réseau jusqu’à une fabrique d’ordinateurs, connaissant des succès mais aussi parfois confronté à des difficultés et échecs. Coauteur de différents ouvrages sur la gestion systémique de projets et la modélisation des organisations, j’ai évolué vers l’économie sociale, solidaire et durable et cofondé l’association Social Business Models en 2013. La même année, j’ai rejoint GENILEM comme coach en développement d’entreprise et accompagné des centaines de porteur·euses de projet.

Mon outil fétiche : le test de personnalité MBTI. Cet outil permet de connaître ses préférences au travail et d’identifier ses compétences. Projeté sur l’organisation, il permet à l’équipe fondatrice d’une entreprise de s’ajuster et de vérifier sa complémentarité. 

Ma devise : Développer vos compétences organisationnelles tout en restant toujours dans votre zone de préférences au travail ? Ça va être difficile! Alors apprenez à les reconnaître et préparez-vous à sortir de votre zone de confort ! 

David Narr

David Narr

Mon parcours : Après des études à HEC Lausanne, j’ai cofondé une société spécialisée dans la création de jeux publicitaires online sur mesure (les advertgames). Rachetée en 2003 par une grande agence de communication, j’ai pris la direction opérationnelle de l’agence quelques années plus tard, pour revenir ensuite à mes premières amours, le monde des jeunes entreprises qui démarrent. Arrivé comme coach en création d’entreprise et formateur chez GENILEM en 2020, j’ai l’honneur de diriger l’association depuis 2018. 

Mon outil fétiche : Le questionnaire des relations entre associés de GENILEM. Cet outil permet de se poser les questions fondamentales sur ce que l’on attend de l’aventure entrepreneuriale et de comparer ses réponses avec celles de ses associés. Le fait d’être en désaccord sur certains points n’est pas un problème en soit, si les choses sont clarifiées rapidement. La pire situation que l’on peut vivre avec ses associés est de penser être sur la même longueur d’onde et de se rendre compte, parfois trop tard, que des divergences importantes existent. Et existaient depuis le début.

Ma devise : L’aventure entrepreneuriale est si intense, et vous partagez tellement avec l’associé·e avec qui vous la vivez, que vous devez échanger, communiquer et partager le plus souvent et le plus honnêtement possible.