Présentation

Pour proposer un produit ou service que vos client·es voudront acheter, il faut d’abord clarifier la problématique à laquelle vous souhaitez répondre. Comprendre les besoins de vos client·es et utilisateur·trices est indispensable à la réussite de votre projet d’entreprise.

Durant cet atelier, nous travaillerons sur votre projet en utilisant des outils qui ont fait leurs preuves. La matinée sera concentrée sur deux axes :

1. Définir qui est votre client·e, quels sont ses besoins et comment vous les satisferez
2. Définir comment votre entreprise s’organise pour apporter cette valeur à vos client·es

Outils au programme

• Value Proposition Canvas
• Business Model Canvas

Objectifs pédagogiques

Remplir votre canevas de proposition de valeur qui vous donnera :

• Des pistes concrètes de réflexion sur le profil de vos client·es et de leurs besoins
• Les premières briques d’une offre unique qui correspond à vos client·es
• Les clés pour communiquer efficacement et toucher votre cible

Remplir votre canevas de Business Model qui vous donnera :

• Une vision complète de l’organisation de votre entreprise
• Des pistes pour identifier les axes d’amélioration
• La base de votre stratégie de croissance

Public cible

Pour les personnes qui ont une idée ou un projet d’entreprise, ainsi que celles qui ont déjà créé leur entreprise et cherchent des conseils et outils.

Prérequis

Avoir visionné la présentation théorique (vidéo de 15 minutes environs), envoyée électroniquement par votre coach formateur·rice 7 jours avant l’atelier.

Les sessions données à Lausanne sont organisées en partenariat avec la BCV et la CVCI.