Présentation

Le Business Plan est l’outil indispensable pour convaincre vos futurs investisseurs et valider la viabilité financière ainsi que la cohérence de votre projet d’entreprise.

Ce document décrit formellement votre projet d’entreprise à un moment donné. Il vise à démontrer que ce dernier est réaliste, économiquement viable, et que vous arriverez à le mener au succès que vous désirez. Il est l’aboutissement d’un raisonnement logique et une réflexion exhaustive de la façon dont vous voyez votre projet d’entreprise.

Durant cet atelier, nous travaillerons sur votre projet en faisant un tour d’horizon de ses différentes facettes et en posant les bases du résumé de votre Business Plan, appelé aussi « Executive Summary ».

Outils au programme

• Sommaire type et détails des chapitres
• Outils les plus utiles pour chaque partie de votre Business Plan : SWOT, Mapping concurrentiel, Business Model Canvas …

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les raisons pour lesquelles il est important de rédiger un Business Plan
• Définir la structure complète de votre Business Plan
• Découvrir des trucs et astuces pour produire un document de qualité
• Écrire la première version de votre « Executive Summary », synthétisant votre projet et vous montrant quelles sont les priorités de développement

Public Cible

Pour les personnes qui ont une idée ou un projet d’entreprise, ainsi que celles qui ont déjà créé leur entreprise et cherchent des conseils et outils.

Prérequis

Avoir visionné la présentation théorique (vidéo de 15 minutes environs), envoyée électroniquement par votre coach formateur·rice 7 jours avant l’atelier.

Les sessions données à Lausanne sont organisées en partenariat avec la BCV et la CVCI.